Aperçus

Découvrez pourquoi les régimes de retraite sont bénéfiques pour les entreprises comme pour les Canadiennes et Canadiens. (En anglais seulement)

Ce que plus de 3 300 Canadiennes et Canadiens ont dit à CAAT sur leurs attentes en matière de retraite, les régimes de retraite en milieu de travail et les implications pour les employeurs.

Jillian Kennedy nous parle de la réorientation professionnelle, du bien-être financier et des réalités émotionnelles qui façonnent notre façon de diriger et de vivre. (En anglais seulement)

Jillian Kennedy du Régime des CAAT déclare que les dispositifs de retraite négligent les parcours professionnels, la longévité et les risques encourus par les femmes, ce qui entraîne des lacunes dans la planification et les résultats. 

Remarque : L’article lié à cette fiche est disponible en anglais uniquement.

La longévité refaçonne le travail et la retraite. Le Régime des CAAT présente des parcours de retraite flexibles et un revenu viager afin d’aider les employeurs et les employés à prospérer tout au long d’une vie centenaire.

Les régimes PD sont considérés comme "la norme de référence" en ce qui concerne l'engagement des employés et leur bien-être, explique Jillian Kennedy du Régime des CAAT

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Ne vous contentez pas de soldes plus élevés. Accumulez du capital, instaurez la prévisibilité et obtenez des résultats concrets.

Concevoir une retraite pour l’ensemble du parcours; un revenu prévisible à vie, pas d’hypothèses.

Offrez à votre équipe une retraite sûre à vie tout en bénéficiant de coûts prévisibles et d’une administration simplifiée

Aidez les employés à se constituer un avenir sûr et un héritage durable avec le régime de retraite moderne du Régime des CAAT; prévisible, inclusif et conçu pour durer.

Les régimes de retraite à prestations déterminées accessibles constituent une solution à la crise des retraites au Canada, puisqu’ils offrent un revenu trois fois supérieur à celui des REER pour des taux de cotisation identiques.

Les régimes de retraite à prestations déterminées renforcent le pilier social des facteurs ESG : ils génèrent 16,72 $ d’activité économique pour chaque tranche de 10 $ versés et réduisent la dépendance des personnes âgées aux programmes sociaux.

Les changements structurels au sein de la main-d’œuvre (lacunes en matière de compétences, départs à la retraite, évolution des attentes) exigent des stratégies de fidélisation durables, et non des solutions à court terme.